Diagnóstico como punto de partida
Todo proceso inicia con un diagnóstico institucional integral, que nos permite comprender:
- La estructura organizacional y la gobernanza.
- Las dinámicas humanas y de liderazgo.
- Los procesos de recursos humanos, evaluaciones del desempeño, efectividad de la empresa.
- La medición de la gestión estratégica mediante cuadros de mando integral (KPI).
- Los riesgos legales, laborales, administrativos y financieros.
- La capacidad institucional para sostener decisiones y cambios.
Este diagnóstico no es un trámite: es la base para decidir qué intervenir, qué no y en qué momento.